1月28日,道恩集團在道恩湖畔酒店隆重召開2021年度工作總結(jié)表彰暨2022年度目標責任狀簽訂大會,旨在總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、表彰先進、明確方向、鼓舞干勁、整裝再戰(zhàn),激勵道恩人凝心聚力、勇毅前行,為全面實現(xiàn)2022年經(jīng)營目標吹響號角。此次會議在北京、上海、重慶等地設分會場,道恩集團董事長、總裁于曉寧出席會議并講話。
道恩集團常務副總裁肖輝通報了2021年度集團公司運營情況,集團公司營業(yè)收入、生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量、貿(mào)易企業(yè)銷量均創(chuàng)歷史新高。道恩集團副總裁邱煥玲、財務管理部部長王風永分別對集團公司2021年市場情況和財務情況進行分析報告。
剛剛過去的2021年,道恩集團主要經(jīng)營指標均同比大幅增長,市場份額進一步擴大,品牌美譽度大幅提升,社會影響力顯著增強,各大產(chǎn)業(yè)齊頭并進,企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。會議對2021年“十四五”開局之戰(zhàn)取得的成就和經(jīng)驗進行了回顧總結(jié),對2022年工作進行全面部署。
會上,各職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理依次進行述職,分別匯報了2021年KPI及重點工作完成情況、存在問題及改進措施,以及2022年工作計劃。會議發(fā)布了2021年度 “綜合排名第一獎”、“四季度雙增長獎”、“四季度效益創(chuàng)優(yōu)獎”、2021年度“服務指導管理考核獎”和2022年度“經(jīng)營計劃制定優(yōu)秀獎”獲獎名單。道恩鈦業(yè)公司、大韓道恩(上海)公司、國際物流公司分別獲得一類、二類、三類企業(yè)排名第一獎,道恩股份母公司等4家經(jīng)營單位獲得四季度雙增長獎,青島新材料公司等7家經(jīng)營單位獲得四季度效益創(chuàng)優(yōu)獎,道恩化學等5家經(jīng)營單位獲得2022年度經(jīng)營計劃制定優(yōu)秀獎。
一類企業(yè)排名第一獎:道恩鈦業(yè)公司
二類企業(yè)排名第一獎:大韓道恩(上海)公司
三類企業(yè)排名第一獎:國際物流公司
于曉寧董事長與集團公司高管團隊,肖輝常務副總裁與職能部門部長、經(jīng)營單位總經(jīng)理,分別簽訂2022年度經(jīng)營目標、安全環(huán)保、廉潔自律責任狀。責任狀,就是軍令狀。簽訂責任狀就是要目標統(tǒng)一、上下一致,層層壓實責任,層層抓好落實,高標準完成全年目標任務。
在下午舉行的2021年度總結(jié)表彰大會上,隆重表彰了2021年度具有突出貢獻的先進集體、先進個人,集團公司領導為獲獎團隊及個人頒發(fā)榮譽錦旗、證書及獎勵。隨后,先進個人和先進集體代表進行發(fā)言。大家的動情發(fā)言,鼓舞了士氣,照亮了方向。本次大會特別增設了“最美藍領”和“最可愛的道恩人”兩個獎項,吸引了參會人員的關注。
隨后,根據(jù)2021年薪酬考核核算及發(fā)放辦法,道恩鈦業(yè)公司、道恩股份母公司等13家經(jīng)營單位榮獲2021年度薪酬考核超額獎。
肖輝常務副總裁對“十四五”開局之年取得的工作成果表示肯定,就主要經(jīng)濟指標作出分析。他強調(diào),要緊跟時代大勢,搶抓發(fā)展機遇,積極融入新發(fā)展格局,持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,堅守安全環(huán)保底線;要聚焦聚力質(zhì)量效益,突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理,抓好運營管理和財務管理、狠抓賬款清收、切實保障物資供應、深化兩化融合;要重點推進項目建設,持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃;要調(diào)整優(yōu)化市場新布局,積極搶抓市場新機遇,打好科技創(chuàng)新與市場營銷的組合拳。
于曉寧董事長強調(diào),要順應宏觀發(fā)展大勢,全力錨定戰(zhàn)略方向;要充分發(fā)揮科研優(yōu)勢,鞏固行業(yè)引領地位,以科技創(chuàng)新推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加強對前沿新材料的研發(fā)力度,持續(xù)創(chuàng)新科研工作激勵機制,向著專家型科研方向努力邁進;要持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,構(gòu)筑良性產(chǎn)業(yè)基礎, 持續(xù)拓展國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)陣地, 全力搭建戰(zhàn)略支撐項目建設堡壘, 做好投資并購;要深入拓展園區(qū)優(yōu)勢,優(yōu)化空間資源布局, 實施“四宜四化”工程,做細“兩個生態(tài)”建設, 與專班形成合力,推進園區(qū)“東擴西延”項目, 拓寬招商引資方式,壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群;要夯實提升人才優(yōu)勢,提供發(fā)展核心動能, 人才招聘與梯隊管理要做到同步推進, 深化落實團隊能力提升工作, 持續(xù)優(yōu)化完善干部評價體系。
于曉寧董事長勉勵全體道恩人,要進一步煥發(fā)主動精神和創(chuàng)造精神,強化落實“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,充分利用科研、產(chǎn)業(yè)、園區(qū)、人才四大優(yōu)勢,全面實施卓越績效管理模式,助力集團公司由專業(yè)型企業(yè)向?qū)<倚推髽I(yè)轉(zhuǎn)變,構(gòu)建穩(wěn)健、持久的高質(zhì)量發(fā)展格局。