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北京兒童醫院

北京兒童醫院院務公開實施方案

2014-05-22 16:00:57 瀏覽次數:

為進一步鞏固、深化和規范我院院務公開工作,加強我院民主政治建設,根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業、集體企業及其控股企業深入實行廠務公開制度的通知》(中辦發[2002]13號)和北京市委、市政府《關于印發〈北京市深入實行廠務公開制度的意見〉的通知》(京辦發[2002]24號)、北京市衛生局《關于在衛生系統深入實行院務公開制度的若干意見》(京衛工字[2006]2號)、北京市衛生局文件(京衛工字[2010]2號)轉發衛生部關于印發《醫療機構院務公開監督考核辦法(試行)》的通知等文件精神,結合我院實際情況,以胡錦濤同志的“科學發展觀”重要思想為指導,堅持把開展院務公開的活動與創建"人民滿意醫院"及行風評議相結合,針對重大事項、財務收支及群眾反映的熱點問題,采取有效的措施,增加工作透明度,進一步轉變工作作風,強化管理意識,提高醫院內涵建設,全心全意為病人服務,特制定北京兒童醫院院務公開實施方案。

一、充分認識新形勢下深入實行院務公開制度的重要意義

實行院務公開制度,是實踐“科學發展觀”重要思想、全面落實科學發展觀的具體體現;是加強基層民主政治建設,完善我院民主管理、民主參與、民主監督制度的重要內容;是加強領導班子建設、密切干群關系的有效手段;是建立我院現代管理制度,提高醫療服務質量,建設和諧醫患關系、和諧醫院與和諧社會的重要途徑。搞好院務公開工作,對于貫徹深化首都衛生體制改革,加強首都公共衛生體系建設,完成北京“十一五”衛生事業發展規劃目標,推動實現“新北京、新奧運”的戰略構想,有著十分重要的意義。

二、建立健全院務公開領導體制和工作機制

實行院務公開,我院堅持“黨委統一領導,行政主體到位,工會積極運作,紀檢監督檢查,職工積極參與”的領導體制和工作機制。

(一)加強組織領導,明確職責分工,做到領導體制到位。我院擬成立由黨委、行政、紀檢、工會、組織、人事等相關部門組織的院務公開協調(領導)小組。黨委書記沈穎同志任組長,是院務公開的“第一責任人”;院長倪鑫同志任副組長,是院務公開的“第一執行人”。將院務公開工作納入重要議事日程,定期研究,組織制定方案,落實主管領導和職能部門的具體責任,做好思想政治工作與組織協調工作。行政部門是院務公開的主體,履行院務公開工作的主要責任,檢查和部署院務公開工作,將院務公開納入行政管理系列,建立目標責任考核制度,為院務公開提供必要的物質基礎和工作條件。紀檢監督部門是院務公開監督檢查工作的“前頭人”,負責對院務公開工作進行監督檢查,對院務公開中出現的違法違紀問題進行查處,確保這項工作的健康發展。工會是院務公開的辦事機構,要在黨委的領導下,主動推動和配合行政做好院務公開工作,完成黨政與職工群眾交辦的各項任務。我院成立院務公開領導小組,負責院務公開組織領導工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在院工會,負責院務公開日常工作。

(二)緊密結合醫院實際,突出重點,做到具體措施到位。

我院實行院務公開制度,并逐步實現院務公開在內容、形式、程序、時間、監督和管理機制等六個方面的制度化、規范化。院務公開向各科室縱深發展,建立二級管理體制,實行二級公開制度。院務公開的具體內容根據不同發展時期的具體情況而定,突出不同時期醫院經營管理的“難點”、職工普遍關心的“熱點”以及領導班子和黨風廉政建設的“關鍵點”。要采取有效方式,按照規范程序進行,通過及時、規范、真實可信的公開,調動各方面的積極性,促進醫院各項工作的發展。

(三)加強監督檢查,建立責任追究制度,做的責任落實到位。我院成立由紀檢、工會和職工代表組成的院務公開監督小組,負責監督、檢查院務公開內容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合規定,職工反映的意見是否得到落實,并組織職工對院務公開工作進行評議和監督,保證院務公開的真實性和有效性。要建立醫院內部的自檢自查制度,并作為長效機制堅持下去。要嚴格按照國家和北京市有關規定推行,堅決防止和克服形式主義,切實做到單位重大決策必須通過院務公開聽取職工意見,并提交職代會審議,未經職代會審議的不應實施;涉及職工切身利益的重大事項,既未公開又未經職代會通過的有關決定視為無效;醫院領導人員違反職代會決議和院務公開的有關規定,導致矛盾激化,影響醫院和社會穩定的,要追究其責任。

三、院務公開的主要內容

醫院各項工作涉及單位職工、服務對象和社會各界的利益。除涉及國家安全、商業秘密、科研機密等法律規定不能公開的內容外,要把單位職工、服務對象和社會各界廣泛關注的事項,在單位內部和社會兩個層次,全面、真實、及時地公開。

(一)向單位職工公開的內容:

1、健全職代會制度:我院改革發展的重大決策,醫院中長期發展規劃,改革、改制方案,重大技術改革方案,執行上級政策做出的決議、決定等重大事項。

2、我院經營管理的重要事項。年度經營目標及實現進度,財務預決算、財務檢查報告和審計結論,大額資金使用,藥品、大型醫療儀器、設備和醫用耗材采購,重點實驗室建設、科技攻關課題實施程序和進度,工程項目招投標、承包租賃合同執行,單位內部經濟責任制、各種規章制度措施等。

3、涉及我院職工切身利益方面的重要問題。聘用合同、集體合同的簽訂和履行,干部任免、人事調配、人事獎懲、職工招聘、專業技術職稱的評聘,職工提薪晉級、工資獎金分配、福利與獎懲,職工養老、失業、醫療、工傷、生育等社會保障基金繳納,評優選先的條件、數量和結果,職工購房、售房的政策和住房公積金管理,職工培訓計劃,勞動保護措施,有關勞動法律法規的執行等。

4、我院領導班子和黨風廉政建設的重大問題。民主評議院級領導干部,中層領導干部、重要崗位人員聘任,醫院業務招待費使用,領導干部廉潔自律及工資、獎金、住房、用車、通訊工具使用,出國(境)費用支出等。

(二)向服務對象和社會各界公開的主要內容

1、及時公布從業人員的詳細從業信息,方便服務對象的監督和選擇。

2、公開服務承諾,接受社會監督,營造廉潔行醫、誠信服務的良好氛圍。

3、公開醫藥價格和醫療收費,規范和公示醫療服務項目,實行醫療費用清單制度,提供醫療費用查詢服務。

4、公開醫療及管理規范,包括國家及北京市有關醫療技術規范、醫院管理制度、服務公約、醫療道德規范等。

5、公開患者就醫事項、醫療糾紛解決程序及醫療事故的處理結果。

四、切實規范院務公開的形式和基本程序

(一) 向醫院職工公開的主要形式

院務公開的主要載體是職工代表大會。應通過職工代表大會將醫院重大事項向職工公開,使職工代表在“知情”的基礎上,充分行使審議建議、審議通過、審議決定、評議監督四項職權。通過院務公開,不斷充實和豐富職代會的內容,提高職代會的質量和實效。在職代會閉會期間,由工會作為日常工作機構參與監督工作。在醫院除設立固定的院務公開欄外,還要采取黨政工聯席會議、職工代表團(組)長聯席會議、院朝會、職工懇談會、院長接待日、征求意見箱、投訴電話、廣播、電視、信息網絡、簡報等形式進行院務公開,不斷擴大公開面。

(二)向醫院職工公開的基本程序:

1、確定公開的內容與形式。由院務公開辦公室提出,由行政部門準備,整理需要公開的資料,報院務公開協調小組研究,確定公開的事項、形式和落實部門。

2、適時公開。單位準備提交職代會審議、通過、決定的事項原則上應在事前公開。

3、意見反饋與整改。在職代會公開的事項,由職代會根據相應的職權和程序形成決議決定,提交有關方面執行,無需決議決定的事項,由職代會形成書面意見,提供有關部門整改落實,通過其他形式公開的事項,由院務公開辦公室和監督檢查小組收集意見,提供給有關部門整改落實,并將整改情況及時向職工群眾反饋。

4、材料歸檔。院務公開辦公室將每次公開的內容、時間、承辦部門和人員、職工群眾的評議情況、有關部門的處理意見和辦理情況,整理成文字材料,歸檔保存,便于查詢和監督。

(三) 向服務對象和社會各界公開的主要形式

醫院實行醫療服務信息公布制度,建立健全費用查詢系統,通過公示欄、電子觸摸屏或顯示屏、聘請社會監督員、建立信息網站、設立咨詢電話、發表公開信、發放患者須知等多種形式進行公開,廣泛接受監督。醫院在此基礎上,結合自身特點,不斷探索新的公開形式,最大限度地做到服務對象滿意,讓社會滿意,構建和諧的醫患關系。

五、院務公開的考核及獎懲工作:

加強領導,明確責任,加強考核與獎懲工作,每年進行一次自查。院務公開領導小組將不定期開展多種形式的抽查,考核院務公開工作情況,考核內容包括:

(一)組織機構。院務公開領導小組建立情況;行政主要領導進入領導小組并擔任副組長情況;黨委、行政、紀檢、工會、組織、人事等相關部門成員進入領導小組情況;院務公開監督機構建立情況。

(二)工作制度。院務公開工作制度建立情況;公開的內容、形式、程序、時間、監督與管理機制等在工作制度中嚴格規定的情況。

(三)具體實施。院務公開納入行政日常管理工作中的情況;公開前的準備、工作過程的組織實施、公開后的效果評估等落實到具體責任部門和人員情況;院務公開的檔案管理情況;二級公開制度實行情況。

(四)職代會作用。職代會四項職權落實情況;對職代會決議、職工代表提案落實與反饋情況;職代會閉會期間,院務公開工作正常運作情況。

(五)實際效果。黨群、干群關系是否有所加強;黨風廉政建設是否有所加強;職工群眾的滿意度是否達到80%以上;服務對象滿意度是否達到90%以上。

我院黨委將把各科院務公開工作考核結果,作為考核基層黨委和各科室的重要依據之一;對院務公開工作取得成績的,及時表彰和獎勵;對院務公開工作中出現的行政主體不到位、公開內容不真實、程序不規范、公開不及時不全面以及其他侵犯職工合法權益情況的,責成有關部門限期整改,整改結果報醫院院務公開領導小組辦公室備案;對不認真整改,以及無正當理由不及時整改、造成嚴重后果的,視情節輕重,由院務公開領導小組辦公室向醫院黨委反映,提出責任追究建議。

北京兒童醫院

2013年8月

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