“啟發引領,共筑卓越”卓越護理管理培訓項目成功舉辦
護理管理作為醫療服務質量的關鍵環節,其重要性日益凸顯。為進一步加強護理管理隊伍建設,提升護理管理人員的領導力與管理技能,7月22日,北京兒童醫院護理部精心策劃并舉辦了卓越護理管理培訓項目“啟發式領導力”培訓。本次培訓以實戰導向、創新引領為特色,旨在激發護理管理人員的潛能,為護理管理的創新發展注入新的活力。
護理部副主任王春立主持此次培訓項目。護理部主任遲巍致開幕詞,她強調了領導力在提升團隊效率、促進組織長期發展中的重要性,護理管理者作為醫院政策的執行者和護理團隊的引領者,其能力和素質直接關系到護理學科的發展水平和患者的就醫體驗,并鼓勵學員們珍惜此次學習機會,深學篤用,將所學應用于實際工作中。
獲得澳洲商學院 MBA學位、國家心理咨詢師證書的資深賦能培訓講師徐偉強教學團隊進行了為期一天的授課,60名年輕的護理管理者及護理骨干參加了此次培訓。
啟發式領導力培訓是一種旨在通過引導、啟發和激發學員內在潛力的培訓方式,以提升其領導能力和管理技巧。徐偉強講師以風趣幽默的授課方式,深入淺出地講解了領導力的核心理念和管理技巧,清晰闡釋了個人貢獻者與團隊管理者的差異,深入探討了管理者如何運用資源、借助資源達成目標。他強調了團隊協作成功的三要素——目標、戰略和資源,并通過“搭寶塔”游戲,讓學員們在輕松愉快的氛圍中體驗到團隊協作的力量和重要性。
徐偉強講師表示,管理者的職責涵蓋選人、用人、育人、御人、勵人和留人路六大方面。依據員工能力和態度進行合理崗位分配的方法,可以確保每位員工都能在適宜的崗位上充分發揮潛能。他結合大量實際案例,傳授了面試技巧、人崗匹配、員工輔導、激勵制度建立以及職業規劃等方面的知識和經驗。此外,徐偉強講師還詳細講解了如何高效召開會議,通過模擬練習的方式,讓學員們親身體驗了如何設定目標、梳理流程、分配角色,并通過找原因、想辦法、聚焦、成型等環節,使會議達到高效溝通的目的。這一環節不僅提升了學員們的會議組織能力,也增強了他們的團隊協作和溝通能力。
最后,徐偉強講師為學員們總結了十個管理技巧,助力他們實現高效管理。這些技巧包括明確目標、制定計劃、有效溝通、激勵員工、解決問題等,都是護理管理人員在日常工作中必須掌握的基本技能。
本次“啟發式領導力”培訓,學員們紛紛表示,不僅學到了實用的管理知識和技能,還深刻體會到了領導力在護理管理工作中的重要作用。
護理部主任遲巍表示,徐偉強講師的講解深入淺出、實操性強,對實際工作極具啟發和幫助,未來,護理部將持續開展此類培訓活動,不斷提升護理管理水平。